由北京每時宏達主辦，趙晨光老師主講的“工分制管理-企業(yè)應(yīng)用分享沙龍”于2013年11月29日在北京青年餐廳六里橋店開課。
來自北京的14家酒店、餐飲企業(yè)的董事長、總經(jīng)理等高層管理者近50人參加了此次企業(yè)應(yīng)用分享沙龍。
無論商業(yè)社會如何進步、營銷模式如何創(chuàng)新，企業(yè)要實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營就必須要解決一個核心問題：如何建立強大的績效管理系統(tǒng)來實現(xiàn)人才的凝聚實現(xiàn)更好的開源節(jié)流！
趙老師現(xiàn)場聆聽企業(yè)在管理及發(fā)展中的困惑與問題，結(jié)合工分制管理的成熟模式進行現(xiàn)場解答，并剖析了如何將工分制管理的8大好處，通過5張簡單表格來進行企業(yè)績效管理系統(tǒng)的實操方法！學(xué)員紛紛表示：這套管理方法簡單易操作可操，落地性極強，是目前餐飲行業(yè)中最容易落地的一套最優(yōu)的管理工具。
任何管理方法如果不能做落地行動都將無效，簡單并能持續(xù)才是最好的管理方式！希望工分制管理在更多城市開花結(jié)果，讓更多餐飲企業(yè)受益。
目前成功導(dǎo)入工分制管理的企業(yè)：清香閣大連海鮮連鎖、北京太和文化食府、北京和芳苑、兩岸咖啡、江戶前、山西泰瑞國際酒店、眾德等企業(yè)。
趙晨光老師表示：在未來1年時間里將通過北京每時宏達搭建的平臺，在北京開啟20家、地方開啟20家知名餐飲企業(yè)導(dǎo)入工分制管理的標桿企業(yè)，以幫助餐飲企業(yè)順利前行。同時趙老師還宣布，2013年12月底或2014年1月中旬將攜手每時宏達為餐飲企業(yè)開設(shè)3天2晚的工分制管理方案班專場。
北京每時宏達致力于為餐飲企業(yè)提供實用性、針對性很強的前沿培訓(xùn)課程及優(yōu)質(zhì)的顧問、咨詢解決方案，希望工分制管理課程能成為伴隨您一路前行好工具。
