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    《工分制管理》年會(huì)演講視頻(一)--趙晨光

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    點(diǎn)擊次數(shù):1951 更新時(shí)間:2017年08月28日14:17:56 打印此頁(yè) 關(guān)閉

    工分制管理,打造“減員、增效、升薪”的三贏體系(讓企業(yè)人數(shù)降低20%,人均勞效增長(zhǎng)80%,員工工資提升20%)!

    工分制管理是一套幫助企業(yè)提高效率、提升凝聚力的管理系統(tǒng)!

    系統(tǒng)通過(guò)工分的獎(jiǎng)扣執(zhí)行與終身累計(jì)等方式,持續(xù)激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感!

    工分制管理將為您建立完善、易復(fù)制的落地系統(tǒng),建立工作標(biāo)準(zhǔn),完善分配方式,形成落地實(shí)效的管理系統(tǒng)!

    趙晨光老師及工分制管理簡(jiǎn)介:

    趙晨光老師每時(shí)宏達(dá)年會(huì)演講視頻(一):

    責(zé)任卡首先給自己用,誰(shuí)也不希望自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域出現(xiàn)問(wèn)題。

    其次給質(zhì)監(jiān)部門用,我們工分制提出了兩句話,叫做責(zé)任到人,日清日檢,這是所有餐飲人必須堅(jiān)持的。


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