樊大衛(wèi)，雙子品牌戰(zhàn)略定位公司創(chuàng)始人，是定位理論的實(shí)踐者和傳播者。自2004年為西貝餐飲貼身提供咨詢服務(wù)至今，助力3億到20億發(fā)展歷程。受益雙子定位指導(dǎo)的客戶有：西貝、小尾羊、北京九十九頂氈房、大慶滿滿海集團(tuán)、南京小廚娘、窯啊窯、點(diǎn)點(diǎn)骨頭館、奧斯卡宴會(huì)城、深圳蒂娜琳珠寶公司、山西潞綢集團(tuán)、蘭格格酸奶、紅蘑菇汽車服務(wù)有限公司。
定位的戰(zhàn)略節(jié)奏：用品類優(yōu)勢(shì)，打造樣板市場(chǎng)，攜品牌勢(shì)能，進(jìn)攻重點(diǎn)市場(chǎng)，樹品牌效應(yīng)，占領(lǐng)主要城市。一個(gè)品牌成長(zhǎng)的初期，要先通過(guò)大城市打開市場(chǎng)，再通過(guò)小一些的城市占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)。
每時(shí)宏達(dá)年會(huì)樊大衛(wèi)老師演講視頻（三）：