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    【獨家課程】提升店動力?高效制店高級研修班(第88期)

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    點擊次數(shù):1657 更新時間:2017年12月05日10:18:00 打印此頁 關(guān)閉


    【課程引言】

    店越開越多,生意越來越難做!當(dāng)您又在因為營業(yè)額下降了而疲憊無力時,是否意識到是前年和去年的基礎(chǔ)沒做好?而一切的基礎(chǔ)來源于單店的時代化管理!

    “制約我們發(fā)展的,不是時代變了,而是缺少與時俱進的人,缺少具有時代思維的優(yōu)秀店長


    【課程宗旨】

    多點專業(yè),少點扯淡

    每時宏達,我們不喊口號,我們不灌雞湯,我們不搞軍事化。

    • 我們只用經(jīng)濟學(xué)的知識講盈利,

    • 我們只用管理學(xué)的知識講效率,

    • 我們只用傳播學(xué)的知識講行銷,

    • 我們只用最專業(yè)的導(dǎo)師,把最專業(yè)的內(nèi)容講給想成為專業(yè)管理者的人聽。


    【課程目標(biāo)】

    我們讓店長變成“金點子”

    盈利是店長第一要務(wù)。你所在的店如何盈利?通過精細分析店的優(yōu)勢劣勢,發(fā)現(xiàn)商圈價值、探求客群心理、研究競品狀態(tài)、制定營銷策略。這些都依賴于店長所使用的方法和數(shù)據(jù)。

    通過課程學(xué)習(xí),掌握最先進的分析方法,結(jié)合現(xiàn)場管理手段,讓店長“耳聰目明”,活學(xué)活用數(shù)據(jù)分析手段、對比分析方法,清晰定義餐廳在商圈范圍內(nèi)的位置,以此為基礎(chǔ)靈活運用營銷手段,成為企業(yè)智慧內(nèi)動力。百萬業(yè)績提升不是夢想!

    我們讓店長變成“大心臟”

    作為企業(yè)上傳下達的核心推動力,店長群體在壓力和動力間如何找到平衡?通過恰如其分的自我定位、行之有效的情商培養(yǎng)。讓店長不再成為業(yè)績的奴隸,而成為奇跡的創(chuàng)造者。

    我們的課程,將通過解讀角色定位、心理輔導(dǎo)、情緒管理的方法工具,讓店長變得“更值錢”,讓團隊“更值錢”,企業(yè)凝聚力增強,從待遇留人躍升至企業(yè)文化留人。

    我們讓店長變成“護衛(wèi)艦隊”

    技術(shù)可以傳授,忠誠卻需要養(yǎng)成。店長的忠誠,在于企業(yè)的未來能夠給他多少空間。更多的店長的迷茫,來自于讀不懂企業(yè)的未來。

    雖然我們講授的是店長角色定位與自我修復(fù)、管理店鋪的方法、落地與演練、行動效果追蹤。但我們培養(yǎng)的卻是能解讀企業(yè)脈絡(luò),在企業(yè)價值中定位自我位置鏈條的店長。是有全局觀念和重點意識兼顧的店長。是既可單兵作戰(zhàn)、又可指揮集團總攻的店長。為企業(yè)高層管理培養(yǎng)后備,增加人力儲備厚度。


    【授課方式】

    01

    追求學(xué)習(xí)的效果

    要求各店長帶著問題來,包括工作及生活。課前匯總給助教,導(dǎo)師將于課程期間全部予以回復(fù),并要求落實反饋。

    02

    采用體驗式授課

    分組演練競賽模式貫穿授課始終,每6-8人為一組,獲勝的前三組將獲得“眾籌獎學(xué)金”。

    03

    激勵性學(xué)習(xí)機制

    這次授課模式本身就是一個“實操案例”,眾籌獎學(xué)金設(shè)置的目的就在于讓所有學(xué)員去體驗,只有讓“伙伴們”投入越深,才會激發(fā)“伙伴們”付出越多。此激勵模式可由各店長們帶回自己的分店應(yīng)用,應(yīng)用于店內(nèi)培訓(xùn)及各項管理工作;

    04

    課上、課后嚴(yán)格管理

    ①深度剖析→②實操演練→③考試通過→④課后專人追蹤落地效果;

    05

    改變思維,方法才見效

    此次課程將融合互聯(lián)網(wǎng)思維、餐飲門店運營、管理心理學(xué)三大方面的知識體系及實操演練,更加注重店長們?nèi)^的正確建立、與企業(yè)價值觀的共鳴及自我成長能力的培養(yǎng);


    【課程要求】

    1.小班制50人(10組),時間為2天1晚;

    2.課程強度大,學(xué)員須按照導(dǎo)師要求做預(yù)習(xí)及課后練習(xí),結(jié)果將公示反饋公司;

    3.開課前3天截止報名,班主任帶領(lǐng)學(xué)員按照導(dǎo)師要求開始分組預(yù)習(xí);

    4.學(xué)員須擔(dān)任過店長(或其他管理職位)半年以上,所領(lǐng)導(dǎo)的員工數(shù)量10人以上;

    5.學(xué)員須個人出資(300元/人)成立“眾籌獎學(xué)金”;

    6.全程每天都有學(xué)習(xí)考核及評比,結(jié)果將公示給各公司CEO;

    7.學(xué)員必須將本課程帶回企業(yè)進行“復(fù)盤”,否則將取消今后的學(xué)習(xí)資格;

    8.學(xué)員介紹其他同學(xué)一起來學(xué)習(xí),可免費復(fù)訓(xùn);


    【部分精彩課程內(nèi)容呈現(xiàn)】






    【課程相關(guān)信息】

    1.時間:2018年1月16-17日(15日報到)

    2.地點:北京

    3.費用:請致電咨詢

    4.對象:新店長、見習(xí)店長、資深店長及需要熟悉連鎖店運作的管理層

    5.人數(shù):強調(diào)課程落地效果,僅招50人

    6.咨詢:石丹榮18610289945;

                   孫   玲18010380367;

                   卜   丹18600565226;

                   溫   語15001399424;


    【往期課程精彩回顧】


    【往期學(xué)員聲音】


    【課程大綱】、【課程導(dǎo)師】

         詳見左下角“閱讀原文”


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